韩国开发商EVR遭曝裁员超八成 新游官网注销疑跑路！

前言 一边是“行业寒冬”呼声不绝，一边是项目上线前的临门一脚。近日，有媒体与从业者爆料称，韩国开发商EVR出现裁员超八成、新游官网疑似注销的风波，引发玩家与渠道的高度关注。真假未有权威定论，但这起事件已成行业风险样本：当项目长周期、资金高投入与不确定版更节奏叠加，任何一个环节失衡，都可能迅速传导为“疑跑路”的舆情。

事件脉络与关切点

• 据多方从业者口径，EVR内部在短期内进行大幅缩编，核心研发与运营岗位受影响明显；同时，新游官网与社媒页面出现下线、跳转或备案信息变动，被解读为官网注销信号。
• 公司层面尚无系统性公开回应，部分渠道与合作方以“等待通知”作为临时说明。对于玩家而言，充值预购、预约奖励和测试资格是否作废是直接痛点；对发行与渠道，最担心的是服务器与用户社区的延续性。

可能成因分析

• 资金链压力：买量成本攀升、海外融资转冷叠加汇率波动，极易触发现金流断点；若关键支付节点无法兑现，往往伴随官网、客服与工位的同步“降噪”。
• 产品节奏：长期研发的3D中大型项目，若在封测后仍需大幅返工，成本上行与窗口期错位叠加，可能迫使管理层先行“止血”。
• 合规与发行：目标市场的版本迭代、分级规范与隐私合规若迟迟未落地，营销与上架计划被迫延后，现金回流再次推迟。

对照案例与启示

• 行业内并非孤例。某中型工作室在项目二次跳票后裁撤七成人员，由发行方收购其代码与资产包，半年后以“重制版”回归；也有团队官网下线、转为平台商店页维护社区，最终通过小规模付费测试续命。可见“官网短暂注销”与“真正跑路”并非同一概念，关键在于是否保留代码仓库、构建管线与客服触点。
• 当下节点，EVR若能与发行或渠道达成资产托管，从技术到社区的“软着陆”仍具可操作性；反之，若代码与美术资产权属复杂，复活成本将迅速攀升。

风险识别清单（给玩家与合作方）

• 资金链告急信号：发薪延迟、供应商回款拖延、办公地点退租或转租。
• 对外触点异常：官网/客服/论坛长时间无更新或关闭评论；社媒只发招聘无产品进展。
• 版本节奏失衡：测试包频繁回滚、关键岗位（技术美术/服务端）密集流失。
• 合同与票据：预购与充值无正规发票、协议缺少退款条款。

应对建议

• 对玩家：及时截留交易凭证与聊天记录，优先通过渠道平台发起退款或申诉，关注公告中的退款窗口；避免在不明活动中继续投入。
• 对发行与渠道：准备应急运维方案，评估服务器与CDN托管接管；与团队沟通源代码、密钥与部署脚本的交割清单，防止二次中断。
• 对团队成员：在法律咨询下完善离职与补偿文件；核心成员可评估将可交付资产打包转售，争取在二次融资或并购中保留项目生命。

如果后续事实证明仅为阶段性收缩而非“跑路”，则上述清单同样可作为风控与沟通的操作指南；若为真正停摆，尽快按证据链推进玩家维权与资产托管，才是将损失最小化的现实路径。